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MAN: Strategie-Entwicklung zu D&I
Um bei MAN, einem international tätigen Konzern der Automobilbranche, die Geschäftsstrategie hinsichtlich Diversity zu stärken, galt es, Ziele zu definieren und Leitplanken zu setzen.
Synergy Consult wurde mit der Entwicklung einer Diversity-Strategie beauftragt.
- Zusammen mit den Schlüsselpersonen der verschiedenen Bereiche erarbeiteten wir Ziele, Nutzen, eine Diversity-Definition, Handlungsfelder und definierten Stakeholder.
- Für die Verankerung von Diversity im Unternehmen identifizierten wir die Schnittstellen zu anderen Projekten.
- Als Kernpunkt arbeiteten wir die Innovation, die durch Vielfalt entsteht, als Hebel für den Geschäftserfolg heraus.
- Aus den Ergebnissen entwickelten wir ein umfassendes Diversity-Konzept, welches die Grundlage für die Vorstandsvorlage bot.
- Wir erstellten ein Konzept zur Benennung eines Executive Sponsors für Diversity.
- Als Entscheidungsgrundlage für weitere Diversity-Aktivitäten lieferten wir Recherchen zu Benchmarks.
