Diversity-Mitarbeiterbefragung  

Diversity Management ist auf der Basis von Daten zu entwickeln und zu steuern. Dafür braucht es zwei Elemente: Einerseits ist die bestehende Vielfalt (Diversity) abzufragen. Andererseits ist die Einbeziehung und das Miteinander zu erheben, um die Wirkung von Vielfalt zu erfassen. Die Ergebnisse unserer D&I-Mitarbeiterbefragung können zudem für das Reporting genutzt werden.

Diversity in a Day

In diesem Beratungsseminar bieten wir Ihnen einen unkomplizierten Einstieg ins Diversity Management. An einem Tag gehen wir mit Ihnen und Ihrem Team die wesentlichen Punkte durch, die Sie bei der Einführung von Diversity Management in Ihrem Unternehmen beachten sollten. Dabei liefern wir alle Grundlagen und adaptieren sie an Ihre Fragestellungen.

Diversity-Audit 

Mit unserem Audit erhalten Sie eine fundierte, auf Zahlen, Daten, Fakten basierende Bestandsaufnahme zu Diversity, Equity & Inclusion in Ihrem Unternehmen. Wir untersuchen systematisch und unabhängig, wie sichtbare und unsichtbare Vielfalt in Ihrer Organisation aktuell genutzt wird, und leiten Handlungsfelder ab. Sie erhalten einen Lagebericht mit Empfehlungen für das weitere Vorgehen. 

Strategie-Workshop

Die Ziele von Diversity, Equity & Inclusion sind von der Geschäftsstrategie abzuleiten (z.B. für mehr Internationalisierung, Effektivität oder Innovation). Dies leisten wir zusammen mit dem Top Management. Nachfolgend bauen wir die Ziele in die Managementsysteme ein, definieren KPIs zur Steuerung und entwickeln eine Road Map.

Business Case

Sie wurden sicherlich schon mit der Frage konfrontiert: Wofür brauchen wir Vielfalt? Der Business Case liefert Antworten, indem er die wirtschaftlichen Möglichkeiten von Diversity, Equity & Inclusion aufzeigt. In Kooperation mit den Unternehmenseinheiten definieren wir Potenziale und bewerten objektiv den Mehrwert von Diversity Management für Ihr Unternehmen.

Inclusive Leadership

Um Führungskräfte als Vorbilder und Gestalter_innen für Vielfalt einzusetzen, bedarf es einer klaren Definition, was Diversity-Führung oder Inclusive Leadership bedeutet. Wir benennen die nötigen Führungskräftekompetenzen und liefern ein Repertoire an Maßnahmen zum Aufbau an Inclusive Leadership – von Trainings über Feedback bis zu Zielvorgaben.

Frauen in Führung

Mehr Frauen in Führung bringen – dies ist ein klares Ziel vieler unserer Auftraggeber. Wir analysieren Barrieren und Potenziale in Ihrem Hause und entwickeln passgenaue Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Gründung und Gestaltung von Frauennetzwerken und bei der Durchführung von Gender Workshops, sowie bei Auswahl- und Beförderungsprozessen und vergessen dabei nicht die Männer.

Allies 

Allies können den für Diversity & Inclusion notwendigen unternehmensweiten kulturellen Wandel beschleunigen. Wir unterstützen Sie bei der Etablierung und Gestaltung von Allyship. Das führt von der gezielten Ansprache und Identifikation von Allies über die wissenschaftlich fundierte Qualifizierung von Allies bis hin zur professionellen Begleitung.

Diversity als Männersache

Um jenseits der defizitorientierten und somit überholten Frauenförderung alle Mitarbeitenden für ein neues Miteinander zu begeistern, unterstützen wir Sie dabei, moderne Rollenbilder zu entwickeln und alte Stereotype aufzubrechen. Über einen Dialogprozess involvieren wir insbesondere Männer in die Thematik der Vielfalt und Chancengerechtigkeit, da die Rolle von Männern im D&I-Prozess besonders entscheidend ist.

Learning Journey

Um im gesamten Betrieb Diversity-Kompetenz zu entwickeln, empfiehlt sich eine Learning Journey. In einem Konzept-Workshop definieren wir die relevanten Zielgruppen, mit deren Vertreter_innen wir passende Schulungsformate für alle Beteiligten entwickeln. Schließlich führen wir maßgeschneiderte Trainings mit Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeitende durch.

Unconscious Bias

Das wahre Hindernis ist der Unconscious Bias, also unbewusste Denkmuster. Sie sorgen dafür, dass wir in unserer Wahrnehmung, Informationsbearbeitung und Beurteilung falsche Schlüsse ziehen und nicht objektiv agieren. Mit feinfühligen, aber äußerst wirksamen Methoden sensibilisieren wir für diese Automatismen und zeigen über Nudging auf, wie es besser geht.

Teamtrainings

In diesen Trainings führen die Teammitglieder zusammen mit ihrer Führungskraft eine Analyse durch und untersuchen, wie viel Vielfalt vorhanden ist und wie das Miteinander aussieht. In Übungen erleben sie, ob sie alle Potenziale nutzen. Dabei kann zum Beispiel eine ausschließende Gruppendynamik spürbar werden. Im Anschluss wird ein Teamziel für D&I entwickelt und es werden Maßnahmen abgeleitet.