Diversity-Audit 

Mit unserem Audit erhalten Sie eine fundierte, auf Zahlen, Daten, Fakten basierende Bestandsaufnahme zu Diversity, Equity & Inclusion in Ihrem Unternehmen. Wir untersuchen systematisch und unabhängig, wie sichtbare und unsichtbare Vielfalt in Ihrer Organisation aktuell genutzt wird, und leiten Handlungsfelder ab. Sie erhalten einen Lagebericht mit Empfehlungen für das weitere Vorgehen. 

Diversity in a Day

In diesem Beratungsseminar bieten wir Ihnen einen unkomplizierten Einstieg ins Diversity Management. An einem Tag gehen wir mit Ihnen und Ihrem Team die wesentlichen Punkte durch, die Sie bei der Einführung von Diversity Management in Ihrem Unternehmen beachten sollten. Dabei liefern wir alle Grundlagen und adaptieren sie an Ihre Fragestellungen.

Learning Journey 

Um im gesamten Betrieb Diversity-Kompetenz zu entwickeln, empfiehlt sich eine Learning Journey. In einem Konzept-Workshop definieren wir die relevanten Zielgruppen, mit deren Vertreter_innen wir passende Schulungsformate für alle Beteiligten entwickeln. Schließlich führen wir maßgeschneiderte Trainings mit Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeitende durch.

Strategie-Workshop

Die Ziele von Diversity, Equity & Inclusion sind von der Geschäftsstrategie abzuleiten (z.B. für mehr Internationalisierung, Effektivität oder Innovation). Dies leisten wir zusammen mit dem Top Management. Nachfolgend bauen wir die Ziele in die Managementsysteme ein, definieren KPIs zur Steuerung und entwickeln eine Road Map.

Inclusive Leadership

Um Führungskräfte als Vorbilder und Gestalter_innen für Vielfalt einzusetzen, bedarf es einer klaren Definition, was Diversity-Führung oder Inclusive Leadership bedeutet. Wir benennen die nötigen Führungskräftekompetenzen und liefern ein Repertoire an Maßnahmen zum Aufbau an Inclusive Leadership – von Trainings über Feedback bis zu Zielvorgaben.

Diversity als Männersache

Um jenseits der defizitorientierten und somit überholten Frauenförderung alle Mitarbeitenden für ein neues Miteinander zu begeistern, unterstützen wir Sie dabei, moderne Rollenbilder zu entwickeln und alte Stereotype aufzubrechen. Über einen Dialogprozess involvieren wir insbesondere Männer in die Thematik der Vielfalt und Chancengerechtigkeit, da die Rolle von Männern im D&I-Prozess besonders entscheidend ist.

Allies 

Allies können den für Diversity & Inclusion notwendigen unternehmensweiten kulturellen Wandel beschleunigen. Wir unterstützen Sie bei der Etablierung und Gestaltung von Allyship. Das führt von der gezielten Ansprache und Identifikation von Allies über die wissenschaftlich fundierte Qualifizierung von Allies bis hin zur professionellen Begleitung.

Frauen in Führung

Mehr Frauen in Führung bringen – dies ist ein klares Ziel vieler unserer Auftraggeber. Wir analysieren Barrieren und Potenziale in Ihrem Hause und entwickeln passgenaue Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Gründung und Gestaltung von Frauennetzwerken und bei der Durchführung von Gender Workshops, sowie bei Auswahl- und Beförderungsprozessen und vergessen dabei nicht die Männer.

Interkulturelles Mentoring

Interkulturelles Mentoring verbindet Talentförderung mit Kompetenzentwicklung. Führungskräfte und Mitarbeitende mit internationalem Hintergrund lernen im Tandem voneinander und bauen Perspektivwechsel, Vertrauen und interkulturelle Kompetenz auf. Das strukturierte Programm stärkt Karrierewege, baut Barrieren ab und verankert kulturelle Vielfalt nachhaltig in Führung und Unternehmenskultur.

Unconscious Bias 

Das wahre Hindernis ist der Unconscious Bias, also unbewusste Denkmuster. Sie sorgen dafür, dass wir in unserer Wahrnehmung, Informationsbearbeitung und Beurteilung falsche Schlüsse ziehen und nicht objektiv agieren. Mit feinfühligen, aber äußerst wirksamen Methoden sensibilisieren wir für diese Automatismen und zeigen über Nudging auf, wie es besser geht.

Diversity in HR Cycle

In diesem Prozess analysieren HR-Teams den gesamten Employee Lifecycle durch die DEIB-Brille. Sie klären ihre Rolle und Verantwortung für Diversity, Equity, Inclusion & Belonging und identifizieren konkrete Hebel in Recruiting, Entwicklung und Führung. Gemeinsam entwickeln sie pragmatische Maßnahmen, die im eigenen HR-Team wirksam und nachhaltig umgesetzt werden können.

Resilienz für D&I-Verantwortliche

Dieser Inhouse-Workshop richtet sich an alle, die DEI im Unternehmen vorantreiben. Auf Basis des STURM!-Modells bauen wir entlang der Handlungsfelder Sinn, Tragfähigkeit, Umdenken, Ressourcen, Miteinander und der Blick auf das Selbst ihre Resilienz aus. Gemeinsam erarbeiten wir, wie sie Herausforderungen souverän begegnen und in Ihrer DEI-Arbeit wirksam bleiben können.

Teamtrainings

In diesen Trainings führen die Teammitglieder zusammen mit ihrer Führungskraft eine Analyse durch und untersuchen, wie viel Vielfalt vorhanden ist und wie das Miteinander aussieht. In Übungen erleben sie, ob sie alle Potenziale nutzen. Dabei kann zum Beispiel eine ausschließende Gruppendynamik spürbar werden. Im Anschluss wird ein Teamziel für D&I entwickelt und es werden Maßnahmen abgeleitet.

Generationen im Dialog

Das Dialog-Event Generationen bringt „alte Hasen“ und „junge Wilde“ spielerisch ins Gespräch. Mit Humor und interaktiven Formaten werden Altersstereotype hinterfragt und echte Begegnung ermöglicht. Die Teilnehmenden entdecken Stärken altersgemischter Zusammenarbeit und entwickeln gemeinsam Ideen für ein zukunftsfähiges, wertschätzendes Miteinander am Arbeitsplatz.

Krimi-Dinner als Team-Event

Beim Krimi-Dinner schlüpfen Ihre Mitarbeitenden in Rollen und lösen gemeinsam einen Mordfall. Im alpinen Dorf Hochsteg wurde ein Schaf tot aufgefunden – Intrigen, Geheimnisse und Verdächtige inklusive. Zwischen den Gängen wird ermittelt, diskutiert und gelacht. Das interaktive Dinner mit professioneller Moderation fördert Kommunikation, Perspektivwechsel und echten Teamzusammenhalt.